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Développer, piloter et maîtriser votre entreprise au moyen d'un système de management QSE

C'EST QUOI ?

POUR QUI, POURQUOI ?

COMMENT ?

C'EST QUOI ?

Le QSE est basé sur des systèmes de management

Le système de management d’un organisme peut inclure différents systèmes de management 

Management de la qualité

Management de la santé et de la sécurité

Management environnemental

Un système de management permet à toute entreprise de se structurer pour être plus performante. Tout système de management est basé sur le principe de l’amélioration continue. Sa mise en œuvre et son suivi s’effectuent alors selon une méthode de gestion de projets. 

POUR QUI ?
POURQUOI ?

QUALITE

Pour qui ?

Pour toutes les entreprises qui souhaitent améliorer leurs performances.

Pourquoi ?

Pour fidéliser vos clients en augmentant leur satisfaction.

Comment ?

  • En diminuant vos coûts de non-qualité
  • En améliorant vos processus
  • En impliquant vos collaborateurs
  • En intégrant une démarche d’amélioration continue

SANTE -SECURITE

Pour qui ?

Pour toute entreprise soucieuse de ses collaborateurs

Pourquoi ?

Pour répondre aux exigences légales et réglementaire (Code de l’environnement).

Comment ?

  • En réduisant le nombre d’accidents de travail
  • En réduisant le pourcentage d’absentéisme

Pour démontrer votre engagement Santé-Sécurité au travail auprès de vos clients

ENVIRONNEMENT

Pour qui ?

Pour toutes les entreprises qui souhaitent maîtriser leur impact sur l’environnement

Pourquoi ?

Pour répondre aux exigences légales et réglementaire (Code de l’environnement).

Comment ?

Pour répondre aux exigences légales et réglementaire (Code de l’environnement).

AVEC QUELS OUTILS ?

La mise en place ou l'amélioration de systèmes de management passe par l'implémentation d'outils tel que :

Arbre des causes, AMDEC, ISHIKAWA, Pareto, 8D, Tableau de bord, QQOQCP, 5S, Roue de Deming, Kaizen, MRP.

Il s’agit donc d’un cycle que l’on représente à l’aide d’une roue (cf. Figure ci-dessus). À chaque étape, la roue avance d’un quart de tour. Cette avancée représente l’action de progresser. De plus, pour éviter de « revenir en arrière », on représente une cale sous la roue, qui empêche celle-ci de redescendre et qui symbolise un système de management (exemple : système Qualité).

Démarche cyclique d'amélioration : plan, do, check, act

Roue de Deming

La Méthode des 5S

Méthode des 5S

Méthode QQQOCP

Méthode KAIZEN

Méthode KAIZEN

Experalis vous apporte des solutions à vos besoins et à votre entreprise, en vous proposant des outils adaptés et qui conviennent à votre activité, votre culture d’entreprise et vos spécificités.

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