Développer, piloter et maîtriser votre entreprise au moyen d'un système de management QSE
C'EST QUOI ?
POUR QUI, POURQUOI ?
COMMENT ?
C'EST QUOI ?
Le QSE est basé sur des systèmes de management
Le système de management d’un organisme peut inclure différents systèmes de management
Management de la qualité
Management de la santé et de la sécurité
Management environnemental
Un système de management permet à toute entreprise de se structurer pour être plus performante. Tout système de management est basé sur le principe de l’amélioration continue. Sa mise en œuvre et son suivi s’effectuent alors selon une méthode de gestion de projets.
POUR QUI ?
POURQUOI ?
QUALITE
Pour qui ?
Pour toutes les entreprises qui souhaitent améliorer leurs performances.
Pourquoi ?
Pour fidéliser vos clients en augmentant leur satisfaction.
Comment ?
- En diminuant vos coûts de non-qualité
- En améliorant vos processus
- En impliquant vos collaborateurs
- En intégrant une démarche d’amélioration continue
SANTE -SECURITE
Pour qui ?
Pour toute entreprise soucieuse de ses collaborateurs et souhaitant améliorer sa performance globale.
Pourquoi ?
Pour répondre aux exigences légales et réglementaires (Code du travail) et pour démontrer votre engagement Santé-Sécurité au travail auprès de vos clients.
Comment ?
- En réduisant le nombre d’accidents de travail
- En réduisant le pourcentage d’absentéisme
- En améliorant la culture SST et d’entreprise
ENVIRONNEMENT
Pour qui ?
Pour toutes les entreprises qui souhaitent maîtriser leur impact sur l’environnement et souhaitant s’engager dans une démarche de développement durable.
Pourquoi ?
Pour répondre aux exigences légales et réglementaires (Code de l’environnement).
Comment ?
- En maîtrisant vos activités
- En maîtrisant votre impact sur l’environnement.
AVEC QUELS OUTILS ?
La mise en place ou l'amélioration de systèmes de management passe par l'implémentation d'outils tels que :
Arbre des causes, AMDEC, ISHIKAWA, Pareto, 8D, Tableau de bord, QQOQCP, 5S, Roue de Deming, Kaizen, MRP.
Roue de Deming
Méthode des 5S
Méthode QQQOCP
